努力打造具有國際影響力的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)
??? 文化的影響力不僅取決于文化在內(nèi)容方面是否具有引領(lǐng)作用和獨特魅力，而且取決于是否具有先進(jìn)的傳播手段和強大的傳播能力?！渡钲谖幕瘎?chuàng)新發(fā)展2020（實施方案）》提出“構(gòu)建以媒體融合發(fā)展為標(biāo)志的現(xiàn)代文化傳播體系”的目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)這一目標(biāo)和任務(wù)很大程度上取決于必須打造具有國際影響力的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。打造具有國際影響力的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)是一個系統(tǒng)工程，涉及到觀念轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略謀劃、內(nèi)容生產(chǎn)、體制機制改革、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營管理方式調(diào)整等等，以下幾個方面至關(guān)重要。
??? 必須堅持內(nèi)容為王，出精品、鑄品牌。內(nèi)容生產(chǎn)是現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的生命，也是提高傳播能力的基礎(chǔ)。作為媒體，如果你生產(chǎn)的東西沒有人看，沒有人聽，還何來影響力和傳播力?如果你生產(chǎn)的東西沒有正確的引領(lǐng)作用，不能提供正能量，社會會選擇將其淘汰。因此，要始終將“內(nèi)容為王”作為媒體集團(tuán)發(fā)展的根本，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，牢牢占領(lǐng)輿論的主戰(zhàn)場；要樹立品牌意識，打造反映時代特征、具有宏觀視野、又有深圳特色并能獲得市場認(rèn)同的優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀欄目和優(yōu)秀作品，塑造積極向上的城市精神，引領(lǐng)城市乃至國家的集體意識；要依靠品牌的力量和質(zhì)量的提升保持集團(tuán)對受眾和市場的足夠吸引力，在做大的同時，不斷做優(yōu)做強，實現(xiàn)“兩個效益”的有機統(tǒng)一。
??? 必須走傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展之路，形成立體互動、全面覆蓋的媒體發(fā)展格局。傳播技術(shù)的發(fā)展推動傳播格局的變革，每一次新的傳播技術(shù)登上歷史舞臺，都推動著整個社會傳播形態(tài)的革新。隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展，新的傳播平臺、傳播方式、傳播手段迅速發(fā)展，媒體格局發(fā)生了深刻調(diào)整，受眾群體日益分化，必須通過推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，豐富傳播形態(tài)和傳播樣式，拓展傳播渠道和平臺終端，使媒體傳播更加快捷、覆蓋更加廣泛。對深圳的國有傳媒集團(tuán)來說，當(dāng)務(wù)之急，一是要推動報刊臺的轉(zhuǎn)型升級，充分研究市場需求，改變結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，通過調(diào)整和轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)媒體影響在區(qū)域、行業(yè)、人群和媒介種類上的全覆蓋；二是要建設(shè)媒體融合的重點項目，拓展新興傳播平臺；三要優(yōu)化重組采編資源，建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、融合運用多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)新聞生產(chǎn)的新型一體化多層次生成和分發(fā)的采編平臺。
???? 必須深化改革，建立健全具有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。隨著改革開放向文化領(lǐng)域深入推進(jìn)，要求機關(guān)化事業(yè)性質(zhì)的新聞單位必須適應(yīng)市場競爭的需要，向現(xiàn)代媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)變。當(dāng)下的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)普遍存在著機構(gòu)臃腫、體制不靈、治理結(jié)構(gòu)不合理的問題，這就必須向改革要出路。誠如市委常委、宣傳部長李小甘所言：“不改沒有出路，遲改沒有新路，改了沒有退路?！币罨刹咳耸轮贫雀母铮鉀Q機構(gòu)人員臃腫、體型龐大的問題，建設(shè)精簡高效、執(zhí)行力強的傳媒隊伍；要深化管理體制機制改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理相結(jié)合的管理體制；切實推進(jìn)采編與經(jīng)營兩分離，建立健全有利于媒體融合發(fā)展提升競爭力和影響力的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營模式。
??? 必須強化人才隊伍建設(shè)，形成支撐媒體集團(tuán)改革創(chuàng)新和融合發(fā)展的人才集群?！鞍参ｍ氄坛鋈翰拧薄Ｗ叱隼Ь?，打造具有國際影響力的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)隊伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。要進(jìn)一步建立健全人才隊伍建設(shè)的體制機制，要加快培養(yǎng)造就具有國際視野、洞悉媒體發(fā)展方向、銳意創(chuàng)新、敢于擔(dān)責(zé)的人才隊伍。尤其要著力培養(yǎng)、造就和留住一批善于開拓傳媒事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的拔尖創(chuàng)新人才、掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的專門人才、擅長講好“中國故事”和“深圳故事”的節(jié)目欄目制作人才、懂經(jīng)營善管理的復(fù)合型人才和適應(yīng)文化走出去的國際化人才。
