中國(guó)進(jìn)出口銀行深圳分行企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)
豐富活動(dòng)載體 導(dǎo)入文化理念
一、企業(yè)文化建設(shè)工作情況
中國(guó)進(jìn)出口銀行深圳分行為了做好企業(yè)文化理念的宣傳推廣工作，結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展多層面、豐富多彩的活動(dòng)，以循序漸進(jìn)、潛移默化的方式，將企業(yè)文化理念導(dǎo)入員工心中，逐步增強(qiáng)員工凝聚力，規(guī)范員工行為，激發(fā)員工斗志，展示政策性銀行良好形象。
（一）通過(guò)分行黨委層面的活動(dòng)，積極詮釋和傳導(dǎo)文化理念
1．黨委中心組學(xué)習(xí)，明確文化理念傳導(dǎo)工作要求
分行領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)全行文化建設(shè)的基本精神和總體要求，統(tǒng)一思想，將文化理念作為工作要求傳導(dǎo)下去，自上而下踐行文化理念。
2．主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課，傳播文化理念
通過(guò)分行黨委書(shū)記講黨課的形式，向全體員工宣講企業(yè)文化理念，詮釋進(jìn)出口銀行使命、愿景和核心價(jià)值觀，讓員工了解我行文化理念。
（二）通過(guò)分行層面的活動(dòng)，強(qiáng)化文化理念
1. 開(kāi)展系列行慶活動(dòng)，推廣企業(yè)文化核心價(jià)值觀
近兩年，分行先后組織了系列行慶活動(dòng)，推廣進(jìn)出口銀行“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)放包容、開(kāi)拓創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀。如，組織廣播體操比賽；召開(kāi)建行慶祝大會(huì)，行長(zhǎng)致辭，處長(zhǎng)代表、新老員工代表回顧建行史，暢談感想；拓展訓(xùn)練；召開(kāi)銀企座談會(huì)；開(kāi)展繼承先烈遺志，弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)等?；顒?dòng)的開(kāi)展，對(duì)推廣企業(yè)文化核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工認(rèn)同感、凝聚力和使命感發(fā)揮了積極作用。
2．強(qiáng)化新員工文化培訓(xùn)，引導(dǎo)融入全行文化氛圍
一年一度的分行新員工培訓(xùn)，是從發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)、宣講企業(yè)文化理念開(kāi)始的，旨在讓新員工從入行開(kāi)始就了解我行的發(fā)展歷史、使命和愿景，熟悉我行的核心價(jià)值觀、基本理念和行為規(guī)范，自覺(jué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，自覺(jué)用文化理念約束、管理自己，盡快融入全行的企業(yè)文化氛圍之中。
（三）通過(guò)團(tuán)委層面的活動(dòng)，凝聚年輕員工的心
年輕員工是分行的中間骨干力量，是企業(yè)文化的主要踐行者、體現(xiàn)者。分行團(tuán)委通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，凝聚年輕員工的心。比如，開(kāi)展“包餃子煮湯圓”活動(dòng)，組織單身團(tuán)員青年一起包餃子、慶元宵；“五四”青年節(jié)舉辦以“青春 夢(mèng)想 奮斗”為主題的朗誦會(huì)；8月，開(kāi)展“飛揚(yáng)青春筑夢(mèng)熱土”演講比賽，并從9位新員工中選拔4名優(yōu)秀選手參加深圳銀監(jiān)局和深圳銀行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的演講比賽并獲獎(jiǎng)；9月，舉辦“迎中秋”單身團(tuán)員青年茶話會(huì)；11月，組織清潔海岸徒步活動(dòng)。通過(guò)團(tuán)委層面的系列活動(dòng)，分行青年員工充分展示了青春的魅力和風(fēng)采，增強(qiáng)了青年員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力、責(zé)任意識(shí)和使命感。
（四）通過(guò)工會(huì)系列活動(dòng)，培育“公平開(kāi)放，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的管理理念
1．組織工會(huì)小組和興趣小組活動(dòng)，營(yíng)造良好文化氛圍
分行工會(huì)以各工會(huì)小組為單位，以興趣活動(dòng)小組為依托，持續(xù)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，努力營(yíng)造“公平開(kāi)放，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的“職工之家”氛圍。
分行分別成立了籃球、羽毛球、足球、乒乓球、唱歌、游泳、瑜伽、攝影、徒步等興趣小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，舉辦籃球、足球、乒乓球等體育競(jìng)技比賽，豐富員工業(yè)余生活；邀請(qǐng)專家舉辦講座，組織員工觀看電影、紀(jì)錄片。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅挖掘了文體人才，培養(yǎng)了文體骨干，也增長(zhǎng)了員工健康和人文知識(shí)，陶冶了員工情趣，培育了員工健康的生活方式，營(yíng)造了良好文化氛圍，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和能力。
2．開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造“合規(guī)穩(wěn)健、銳意進(jìn)取”文化理念
分行工會(huì)連續(xù)三年分別組織了“信貸檔案質(zhì)量”和“貸前調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)質(zhì)量”競(jìng)賽活動(dòng)，并積極組織參加總行各部門(mén)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造“勤勉鉆研、奮發(fā)有為”、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、超先進(jìn)的氛圍，以增強(qiáng)員工工作技能，激發(fā)員工工作積極性，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3．組織開(kāi)展“爭(zhēng)做好人好事”活動(dòng)，弘揚(yáng)“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)” 的精神
分行工會(huì)組織開(kāi)展“爭(zhēng)做好人好事”活動(dòng)，宣揚(yáng)新時(shí)代雷鋒精神，激勵(lì)員工敬業(yè)、奉獻(xiàn)，培養(yǎng)廉潔奉公、積極進(jìn)取的企業(yè)文化。
（五）結(jié)合廉潔教育、安全保密教育活動(dòng)，培育員工“遵紀(jì)守法、嚴(yán)守秘密、廉潔從業(yè)、安全至上”的職業(yè)紀(jì)律
分行紀(jì)委、監(jiān)察室定期組織開(kāi)展員工旁聽(tīng)法院案件審理、參觀看守所、制作宣傳欄、聽(tīng)取防瀆職講座、觀看教育片等廉潔教育活動(dòng)，讓員工接受廉潔從業(yè)、反腐反瀆職教育；辦公室定期開(kāi)展多種形式的安全保密宣傳教育活動(dòng)，以增強(qiáng)員工安全保密意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而打造分行廉潔自律、風(fēng)清氣正、安全嚴(yán)密的職業(yè)紀(jì)律環(huán)境。
二、分行企業(yè)文化建設(shè)下一步工作設(shè)想
企業(yè)文化建設(shè)最難的在于實(shí)施，而實(shí)施的難度又體現(xiàn)在如何成功地將文化理念傳導(dǎo)到員工的心中，并不斷強(qiáng)化成為行為方式，因此需要專門(mén)地、更有針對(duì)性地進(jìn)行文化導(dǎo)入。此外，還需要在經(jīng)營(yíng)管理模式上加以調(diào)整，進(jìn)行制度流程文化再造，使之能夠?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行正強(qiáng)化。有關(guān)設(shè)想如下：
（一）專設(shè)文化管理崗位
設(shè)置企業(yè)文化常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)文化建設(shè)才能有專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，防止“一錘子買賣”。分行應(yīng)設(shè)立專人專崗，明確職責(zé)，專門(mén)配合總行的企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。主要工作包括：企業(yè)文化內(nèi)部傳播，分行層面的企業(yè)文化分析、戰(zhàn)略思考、流程與制度再造、績(jī)效控制，分行企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)在內(nèi)部建立文化導(dǎo)向，協(xié)助員工滿意度調(diào)查，協(xié)助對(duì)品牌資產(chǎn)的管理等。
（二）建立文化管理流程
只有滲透到工作流程中去，企業(yè)文化才能真正落地，因此需配合和細(xì)化總行相關(guān)工作，開(kāi)展包括戰(zhàn)略流程文化改造、營(yíng)銷流程文化改造、制度文化改造、人力資源流程文化改造等工作。
（三）進(jìn)行形象文化改造
除配合和細(xì)化總行的相關(guān)工作外，密切關(guān)注分行的故事 、大事記、發(fā)展史、媒體報(bào)道、獲獎(jiǎng)情況、重大事件、追記與補(bǔ)記內(nèi)容、企業(yè)文化內(nèi)部傳播等。
（四）做好文化內(nèi)部傳播
企業(yè)文化內(nèi)部傳播包括企業(yè)文化培訓(xùn)、文化管理人員培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、教育訓(xùn)練、自我教育等。如誦讀企業(yè)文化理念、舉辦弘揚(yáng)企業(yè)精神的演講活動(dòng)、成立研究俱樂(lè)部、學(xué)習(xí)俱樂(lè)部、讀書(shū)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)等業(yè)余學(xué)習(xí)組織，要求員工在業(yè)余時(shí)間自我反省、自覺(jué)學(xué)習(xí)、不斷提高。
